护理部工作制度及流程

1、在院长的领导下，负责全院护理业务及护理管理工作，建立有效的护理运行体系。

2、参与全院护理人员的聘任、调配及奖惩。

3、制定全院的护理工作计划，完成岗位描述的目标，定期向院领导汇报工作。

4、建立并持续改进护理管理工作、护理技术规范及岗位责任制度。

5、了解全院危重患者、有潜在纠纷的患者的情况，及时进行工作指导，必要时进行护理人力资源的调配。

6、安排值班护士长工作，根据临床护理的情况提出当日值班的重点工作。

7、做好护理质量控制工作，定期将结果在护士长会上进行公示。

8、定期参加病区交班，协助临床一线解决实际问题。

9、建立护理部会议制度，护士长会议每月一次，全院护士会议每年1—2次，全院护理学术会议每年一次，与相关科室协调会不定期召开。

10、安排好各类护理人员的进修、外出学习工作，制定教学计划、考核指标并及时总结。新护士上岗前培训至少一周。全院护理查房每季度一次。